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CMO

物料总监

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我要严控生产物料采购和库存管理,及时供应,减少损耗和呆滞库存。


面对问题

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如何进行准确的物料需求分析,制定合理的物料采购计划?

如何严格管控生产物料和库存,规范仓库管理,保证合理库存,保障生产供应?

如何管控物料质量,如何预防、控制和处理呆废料?


解决方案

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以采购、库存、销售服务为核心,通过与采购云、营销云、财务云、制造云深度融合,实现敏捷供应,产供销、业财税一体化高效协同。


关键应用场景

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灵活的流程配置

灵活的业务流程配置,可以快速适应企业的业务变化。

系统预置的标准流程,支持扩展补充;标准流程之外的流程,支持行业化、个性化。


端到端供应链执行

采购管理实现从请购、采购订货、到货入库、采购开票、采购结算全程管理;

销售管理实现从销售订单、发货、出库、销售开票全程管理;

除支持集团内部企业间产购销协同,也支持上下游企业的社会化协同。


供产销一体化

采购、生产、销售、库存等业务协同,通过单据追溯可以联查所有上下游单据,实时掌握各环节进展情况。


业财税一体化

供应链业务发生,财务实时展现数据。

出入库单据保存自动生成存货核算单据,实时生成凭证;采购/销售结算自动生成财务单据;通过税票匹配,可自动进行进项税票的采集和查验等。


智能化结算

业财自动化。基于自动结算规则,系统自动结算,实现采购订单、入库单、采购发票三单自动匹配,财务业务自动核销等),与工作量任务(指标)有机的结合起来,统一管理。


全球化服务

所有供应链单据均支持多语、多时区、多币种、多格式等),与工作量任务(指标)有机的结合起来,统一管理。


提供OpenAPI

供应链所有业务单据提供OpenAPI,实现与生态伙伴服务快速融合),与工作量任务(指标)有机的结合起来,统一管理。


应用价值

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统一管理,全局管控


灵活的管控政策,可以实现统一运营,实现价格、信用、营销活动等的全局管控。既可以实现统一销售、统一生产、统一采购,也可以指定特定组织执行灵活的销售、采购政策


• 集中采购、集中销售

• 采购价格管控;销售价格、销售信用管控

• 供应商供货控制,客户允销控制等。


实时预警,风险可控


针对供应链各环节关注点,提供风险预警服务。如采购到货、库存短缺料、超储预警等


• 采购预警:临近采购到货或超期未到货时,及时发送预警报警消息

• 多维度库存预警,有效指导企业及时发现短缺物料,及时采购

• 多维度库龄分析,全景展示物料在库时长,有效指导采购政策

• 全局库存可视预警,核心企业可以实时掌握产业链全局动态,及时制定 营销策略等。



社会化协同,产业链稳定


通过采购社会化交易网络、营销全渠道运营网络、社会化协同制造等服务,帮助产业链核心企业构建产业互联网运营平台, 为产业链上下游供应商、生产商、分销商提供服务,保证产业链供应链稳定


• 采购/销售计划、订单协同

• 收发货协同

• 开票、收付款协同等


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